世界上最奇葩购物（世界上最奇葩购物网站）

上海居民限时购物：扁担推车全用上，在路上你还见到了哪些奇葩的购物方式？

随着上海疫情防控形势好转，封控区域内每户人，每天有一人可以外出采购生活物品。被封控久了的居民，采购物品时候迎来了“报复性”消费。人们采购商品时候，尽可能多的囤积物资，保障自己生活无忧；不允许开车情况下，扁担、推车成为紧俏工具，纷纷用来运输生活物资。

除了用扁担、推车购物外，我还见过有人用电车，驮着半扇猪肉回家，这也是为了防范疫情封控期间，自己没有肉吃窘境。这一个行为，直接成为了街道焦点，在肉价昂贵时候，人们既感慨对方壕气，也在佩服其冰箱容量。

封控管理时间久了，生活在上海居民，对于这久违购物体验，感到格外高兴。居民们很珍惜外出购物时间，尽可能多采购生活物资。凭借一人之力，拿不了太多生活物资，只能够借助推车、扁担一类工具，实现肩挑手推。

除了肩挑手推外，还有人借助了拉杆行李箱，将购买生活物资，装在行李箱内，而后骑行共享单车，拖着行李箱慢悠悠回到家中。工地上手推车，木棍、扁担、行李箱，都在这一刻，成为了转运生活物资好帮手。

猪肉是普通居民家庭，最常见的肉食，有人喜欢吃猪肉，害怕疫情封控管理，使得自己没有肉吃，便一口气买下了半扇猪肉。买肉容易想要将肉顺利运回家中，就是一件困难事情。聪明的人们，选择了将猪肉放在电动车后座上，而后骑行载着猪肉回家。

也有力气大的男子，直接扛着半扇猪肉回家。这一幕看上去极为壮观，也引得路人纷纷侧目观看。半扇猪肉在价格昂贵时候，成为了土豪象征和代表。

众多奇葩购物方式，印证了“高手在民间”这句话。在条件受限时候，人们回想各种各样办法，来运输所购买物资。

淘宝60元就能买到环游世界，它还卖了哪些特别奇葩的东西？

淘宝被称为万能的淘宝，可以说上面的东西只有你想不到没有你找不到的。比如说淘宝上著名的虚拟物品——智商充值，一份1元，李女士一掷千金购买了二百五十份后表示，自己的智商似乎真的有所提升。还有其衍生产品，颜值充值，因为巨丑而找不到老婆的刘先生表示，可能是自己充值不够，没有什么效果，以后还会继续充值。

更可怕的是淘宝上还有卖屁的，并分为普通人的屁和女神的屁。卖家表示这是纯天然的不添加任何添加剂的纯粹的屁。也不知道是不是女神的屁会更好闻一些，成交量居然还不少。同理还有家乡的空气，家乡的泥土，不知道漂泊在外的游子看见这个是会更感动呢还是会哭笑不得，也不知道什么时候北京的雾霾可以安排上。

更有三十天学会隐身术这一课程，购买了它的王先生表示，他正在努力学习中，刚学一天就感觉自己要飘起来了。还有回心转意符，据说用了此符可以让一个男人无条件的爱上你，包括并不限于胡歌、白敬亭、tfboys等等国内明星，更有国外抖森、德普、唐尼亲情加盟，如果这是真的，请务必让马云爱上我。

下面这个都上了新闻了，网上有一男子，花了36万购买野生葫芦娃，然后卖家发了一个空箱子给他并说是发了六娃，隐身了。因为金额高达36万，所以造成诈骗闹上了法庭，何苦呢。淘宝上商品千千万，混杂其中的各种有趣的奇葩商品更是如漫天繁星一样数不胜数。在此温馨提示，购买时请务必带上自己的脑子，要是智商不够可以考虑充值250的智商再进行购买，不要再花36万买个空箱子了。

世界上最奇葩的冰淇淋，就问你们敢不敢吃

第十名：薰衣草冰激凌（法国）浪漫似乎是法国人的本性，即便连小小的冰激凌也被他们施展了魔力。在尼斯老城的冰淇淋店“Fenocchio”，游客不仅可以品尝到黑橄榄、迷迭香、百里香和西红柿罗勒风味的冰淇淋，还有薰衣草口味可供选择。

第九名：啤酒冰激凌（爱尔兰）爱尔兰人不会放过任何一个与啤酒发生关系的机会，即使连冰激凌时间也不例外。作为啤酒冰淇淋的爱好者，健力士啤酒做成的冰淇淋，因其口感浓郁，成为当然不让王者，搭配巧克力味道则会更佳。与其它冰激凌不同的是，啤酒冰淇淋一定要吃新鲜制作的，即使仅仅放置一天，其口感也会十分苦涩。

第八名：芥末冰激凌（日本）如果评选出今夏日本餐馆中最流行的甜品，芥末冰激凌绝对高票当选。清爽的冰激凌加之芥末本身窜鼻的感官体验，暑热一下全部消散。有心的店家，还将其作为寿司夏日特供进行出售。

第七名：辣椒冰激凌（墨西哥）热爱调料的何止日本人，墨西哥人也把他们对于辣椒的痴情体现在冰激凌的口味上。对美国的墨西哥后裔来说，辣味食品一直是他们难以舍弃的爱好。于是，美国一些墨西哥裔聚居区就出现了辣味冰淇淋。制作者将比萨饼店中随处可见的Tabasco辣椒酱作为原料，制作吃辣度极高的冰激凌。

第六名：大蒜冰激凌（美国）大蒜食物界“毒药”，虽然难以驾驭它浓郁的气息，但是它却为食物的美味加分不少。如果有幸美国城市吉尔罗伊，你便会理解这里为何被称做“世界大蒜之都”。在每年七月的大蒜节上，人们可以免费品尝到大蒜冰淇淋。其余时间，在吉尔罗伊购物商场的大蒜商店也可以买到。大蒜冰淇淋第一口吃上去有点香草的味道，短暂的正常之后就是无尽的诡异了。

第五名：培根冰激凌（美国）诡异的美国人真的是高热食品的爱好者，古有薯条蘸巧克力奶昔套餐，而如今清新的冰激凌也遭遇了油腻。美国小城里霍博斯比奇因为创意出肉类冰激凌闻名遐迩，手撕猪肉圣代更是当家甜品。最近，他们又打起了全美人民大爱的培根的主意。炸得焦香酥脆的培根切成丁，撒在各种口味的冰激凌上，口味难以想象。

第四名：甘草冰激凌（瑞典）如果你在斯德哥尔摩打算买一只冰淇淋，那你一定要看清楚商品标签，你预计购买的黑巧克力冰淇淋或巧克力碎冰淇淋很有可能是伪装后的甘草味冰激凌。这种冰淇淋微微呈现出黑芝麻糊状的炭黑色，吃完之后牙齿和嘴唇都会留下印迹，不过它对于甘草糖爱好者而言可谓极品美味。

第三名：中药冰激凌（美国）不少美国人开始对中医刮目相看，如今针灸按摩都弱爆了，因为美帝人民还是食补了。人参、天麻、田七、枸杞……这可不是为中成药剂的配方，而是中药冰淇淋的配方。虽然已经尽可能地减少药材的苦味，不过它依旧是中药冰激凌味道重的主旋律，程度堪比中国南方售卖的凉茶。看来，各国人民对于中药的本土化还真是动了一番脑筋呐！

第二名：母乳冰激凌（英国）一向温文而雅的英国人，其实骨子里还是挺黑暗的。继外形酷似人体器官的甜品店之后，母乳冰激凌又把英国美食界置于风口浪尖。位于伦敦Covent Garden的冰激凌店“冰激凌主义者”用母乳取代牛奶，并用马达加斯加的香草豆荚、柠檬皮调味制作了名为名“Baby Gaga”的母乳冰激凌。猎奇者不必担心其卫生状况，因为这些从全英收集的母乳都是经过严格检验的，但是猎奇的价格不菲，每份14英镑。

第一名：伟哥冰激凌（委内瑞拉）委内瑞拉梅里达州有一家名为Heladería Coromoto的知名冰淇淋店。之所以出名，除了它是吉尼斯多年世界纪录保持者——世界上口味最全的冰淇淋店外，还因为店门前总挤满了一队队想要品尝伟哥冰淇淋的男顾客。除了颜色和药片相似之外，其味道简直味同嚼蜡。

商场有没有奇葩！？

在美国就有这么一家奇葩商场，它的经营方式就是把商场当作垃圾场，不管乱成什么样都不管！

服务？没有！

形象？不在乎！

环境？不谈了！

顾客是上帝？不存在的。

在这里，顾客只是来挑选商品的人罢了。

随便翻翻，找到自己想要的就买了，找不到那就拉倒。

全世界真正不把购物体验当回事的大概也就这独一份儿了。

更奇葩的是，这么一家不拿顾客当回事的任性商场，却反而大受消费者欢迎。

它就是美国折扣零售商——罗斯百货。

区别于其它的妖艳贱货，罗斯百货从来不屑于把自己装扮地多么漂亮来吸引顾客，恰恰相反，怎么乱它就怎么来！

你见过连理货员都没有的商场吗？它就是！

平时逛超市，我们总能看见许许多多的理货员忙碌于各个货架前。

这些理货员的工作不仅仅只是将货物摆放上去，还要摆的好看、摆的合理。

甚至有些商场还会研究顾客的心理，将货物的摆放进行精心设计，以让消费者更容易对商品心动。

在罗斯百货的商场里，你是看不见理货员的，因为他们只有在商场关门后才会开始工作。

营业时间内，不管商场中的货物有多乱，理货员一概不管。

所以在这里你就可以看到截然不同的景象：许多货物杂乱的散落在超市的地面，剩下的部分商品也并不安分，横七竖八地倒在货架上。

要是不告诉你这是一家经营良好的商场，大部分人第一眼一定会以为这家店快要倒闭了，不然老板怎么会连商场都不知道收拾下。

如果说其它的商场是想尽办法将商场弄的整洁干净，让消费者喜欢，那罗斯百货就是怎么乱就怎么来，就是这么任性！

作为马云背后的女人，你淘宝购物遇到最奇葩的经历是什么？

我在购物中遇到的最奇葩的经历应该是最近的这次。

不知道马云大佬在弄些什么，养成了购物习惯的这几家老店全部陆陆续续的被关了，要说最奇葩的就是您关店也提前让大家伙儿有个准备倒是也行，可是人家作为权威拥有解释权归属的一方毫无征兆的就给关掉了，我要是被关的那些天没买东西倒也还好，悲催的就是刚买完就被关了，至于说到底是发货了，还是没发货？钱是退了，还是收到货退？店家比我们买东西的还蒙圈。就这样我甚至毫不夸张的说，在店家几个月后恢复经营了之后，我还帮忙去支付宝客服那里问了怎么给店铺的支付宝解冻。

那次还真是幸运，店家即便是系统最终将钱退还给我了，购买的商品也是在第一时间邮递给我了，当然出于我的信用我也第一时间的又做了一次付款。当然说到这儿，我也能够理解马云面对庞大的阿里巴巴旗下的小店主们的难以管理，但是始终我要说一句的是管理也不能抱着“宁可错杀一千也绝不放过一个”的状态去进行，说真的有些我们这些平头老百姓公认的好店铺被封了，别说我们没收到东西空欢喜一场，就说如果人家真因为这个资金链断裂了，就连帮助生产和供货的厂家也会因此受到牵连，这样就太吓人了。所以，我只说面对我认为最奇葩的购物经历而言，更希望的是有一个稳定的购物环境，而相信对于卖家而言同样也是希望能有个稳定的销售环境，而这其中需要调整的就是平台的管理方式。