赢在中国最牛（赢在中国最牛选手23号艳泽）

赢在中国是什么节目？谢谢？

中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。目前已举办三届。第一赛季“赢在中国”前五名依次为：宋文明、周宇、周谨、任春雷、吴志祥。联通世界风通行证获得者：浦滨。第二赛季“赢在中国”前五名依次为：李书文、窦大海、冯志刚、牟文建、张华，联通世界风通行证获得者：韩小兵。 第三赛季“赢在中国”前五名依次为：谢莉、曾花、祖峥、杨俊平、李璇。联通世界风通行证获得者：洪贵宾 节目主持人：王利芬

评委主要包括：蒙牛 牛根生；UT斯达康 吴鹰；IDG 熊晓鸽；今日资本 徐新；

软银亚洲 阎焱；北京汇源 朱新礼，阿里巴巴总裁 马云，上海征途网络有限公司董事长 史玉柱.......

马云点评，因为最实际和忠恳，牛根生，牛总是我最佩服的人，因为中国只有他实现了一次人生资产从无到有，从有到无的过程。《蒙牛内幕》的书写的非常棒，管理机制和老牛的为人真是太棒了，伊利不是对手，所以我只买蒙牛的产品，因为牛总会做人。 [编辑本段]第一届“赢在中国”活动介绍 2006年春天，中国处在这样一个发展阶段，创业、创新成为这个时代最响亮的词句，为企业积累财富、为国家贡献税收、为社会创造就业成为这个时代精神深处的需求，创业者、企业家成为这个时代被推崇的英雄。

正是在这样一个春天，中国中央电视台开启了一个不同以往意义的项目，大型励志创业电视活动——《赢在中国》，它绝不仅仅是一个电视节目，也不仅仅是一场活动，它以“励志、创业”为主题词，从这个时代人们内心深处的需要出发，它联手中国最具创造力的企业、集合国际最具活力的创投资金，调动全方位的推广手段，为中国的创业者打造一个展示才华、实现理想的舞台。

《赢在中国》由中央电视台发起，中国联通鼎力赞助，官网支持雅虎中国提供全程的网络投票平台和选手展示平台，战略合作伙伴中华英才网提供报名系统和专业测评。

2006年3月29日，《赢在中国》大型励志创业电视活动将拉开帷幕。

《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动，是2006年中国空前的寻找创业英雄的“造星”事件，更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。

活动坚守“励志照亮人生，创业改变命运”，因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，只要你拥有创业激情和商业才干，你就有机会成功。 活动奖项设置：“赢在中国”寻找5名最具创业潜质的创业英雄，获奖者将获得由IDG、软银赛富、 今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。 冠军：将获得一家注册资本不低于人民币 1000 万元的新设企业经营权；亚军：将获得一家注册资本不低于人民币 700 万元的新设企业经营权；第 3 、 4 、 5 名：将各获得一家注册资本不低于人民币 500 万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业 20% 的股份，出任该企业的 CEO 。

大赛分为以下几个阶段：

海选：大赛项目组将从选手数据库中选出 3000 名选手进入面试环节；

面试：3000 名选手于 2006 年 5 月 26 日 — 5 月 30 日 期间参加大赛项目组在 20 个城市（包括北美赛区）组织的面试，参赛费用自理。大赛项目组将从中选出 108 名选手；

初赛：108选手聚集北京，通过竞技训练营筛选出32名，和网络人气产生的4名选手一起进入复赛；

复赛：通过初赛的选手，接受三位专家的评选，最后获胜的 10 名选手和网络人气产生的 2 名选手一起进入决赛真人秀；

决赛 12 进 5 ： 12 名选手一起参加七场真人秀竞赛。每场淘汰一名选手，最终产生 5 名选手进入下一轮决赛；

决赛 5 进 2 ：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，选出 2 名选手进入总决赛。

总决赛：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，最终产生本次比赛的冠军选手。

为确保选拔结果公平公正，活动的报名选拔将严明而专业，并将由学界专家、企业精英组成评审团，并引入全民参与投票机制。所有报名者资料都将进入选手报名数据库。

本次活动绝不仅仅是一个电视节目，尽管电视大赛是其中最具吸引力的部分，我们秉承励志创业、不断创新的理念，一切围绕最终目标设计，它将调动电视表达的全部手段，运用专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会等丰富的电视手段，它将为观众记录创业英雄诞生的完整过程，并将其中的成长、感动带到您的内心深处。

赢在中国，联通资本与人才，给你舞台，给你机会，也许，你就是我们一直苦苦寻找的财富英雄！

■虎符介绍

虎符出世 天下英雄舍我其谁？

赢在中国项目组决定，晋级赛中部分选手将在官方网站通过网络投票来遴选。选手获得投票数的多少是获得雅虎虎符的唯一标准。凡是拿到雅虎虎符的选手晋级下轮比赛。

108晋级36强，36名选手由专家评定的32名选手和在官方网站中获得雅虎虎符的4名选手组成；36晋级12强，12名选手由专家评定的10名选手和在官方网站中获得雅虎虎符的2名选手组成。

在36强产生之日，在剔除专家评定的32名选手之后，对官方网站选手投票排行榜按照得票多少进行重新排序，排名前4名的选手将获得雅虎虎符并晋级下轮比赛；在12强产生之日，在剔除专家评定的10名选手之后，对官方网站选手投票排行榜按照得票多少进行重新排序，排名前2名的选手获得雅虎虎符并晋级下轮比赛。 [编辑本段]第二届“赢在中国”活动介绍 《赢在中国》走过了第一赛季，这个赛季，是创业者们的一次集体跋涉：光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开……

这并不仅仅是一档电视节目，也不仅仅是一场创业真人秀，甚至不仅仅是一次面对投资人获得巨额创业资本的机会。

在这里，你可能经历成功与欣喜，也可能经历挫败与伤感，但无论怎样，你选择创业，这些经历都将累积成你的深邃。

在这里，你可能相逢良师与伙伴，也可能遇到同行与对手，但无论怎样，你选择创业，这场相逢都将汇集成你的睿智。

在这里，你可能遭遇困窘与无奈，也可能心中叹息后跌倒，但无论怎样，你选择创业，这种历炼都将构筑起你的高度。

在这里，你可能面对赞赏与钦佩，也可能面对质疑与诘问，但无论怎样，你选择创业，这番面对都将充盈成你的豪气。

《赢在中国》第二赛季已经开始，创业者，加入吧！

这是一次经历，是一场相逢，是一种历炼，是一番面对，是一个连通资本与人才的创业舞台，难以复制。

“励志照亮人生，创业改变命运”

《赢在中国》，可以让你站得更高、可以让你做得更强，可以让你想得更远……

通向终极目标的路充满艰难险阻：

你要在众多报名者中通过第一轮筛选，赢得面试的机会；

你要在面试中通过考官的审视，再进一级；

……

之后你还要再次通过与对手面对面的较量进入前12名；

接下来的竞争更加残酷——每轮比赛你们中会有1人遭到淘汰，直至5名；

最后的5人还需要决出高下，风险投资机构将为你们提供：冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营，亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营，第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营，你将拥有该企业35%的股份，并出任该企业的CEO。

即使没有进入前5的前12强选手也有机会获得“世界风”通行证，除了新设企业的注册资本为300万元外，其他条件和前5名一样。

励志照亮人生 创业改变命运

从36强晋级12强，1000万元风险投资基金遥遥在望，中央电视台《赢在中国》选手愈战愈勇，角逐越来越激烈，辩论越来越精彩，马云、吴鹰、熊晓鸽三位评委的精彩点评一针见血，幽默风趣。12强选手凭什么过关斩将？凭什么脱颖而出？答案就在这里。观众激动地说：直到看了《赢在中国》，我才明白其实中国要的不是全民娱乐，而是全民学习、全民营销、全民创富！如果说超级女声带给了少数人的成功，《赢在中国》则是带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。《赢在中国》不单单是创业者的游戏，也是一次全民学习做人做事，学习营销的大课堂。

《赢在中国》成功的原因，越详细越好，谢谢！

在过去的两周里，我在上海和成都为中央电视台的《赢在中国》第三赛季的“1080将”进入“108将”的华东和西南分区大赛当评委。看着激动昂扬的选手和如火如荼的场面，一边当着评委，我一边就在想，《赢在中国》，仅仅三年就那样成功，比办一个企业三年上市还要牛，从管理的角度看，到底赢在哪里？

第一是赢在抓住了一个很好的市场机会。这个市场机会，有三个涵义。

第一个市场机会的涵义是，从前年开始，从湖南卫视的《超级女声》红遍神州大地以后，电视台主办的、以一个主题切入的全民选秀节目立即成为全国各个电视台的宠儿，当然也就成为全民关注度最高的一类节目。赶在这个时候出生的《赢在中国》，虽然比的是远远比唱个情歌难很多的“企业经营”，但是因为同样是自由报名、只要是中国人就有资格报名，同样是在电视摄像机前面PK，同样是在短短的6个月内就可以从默默无闻一举成名，从孑孑一人变成“粉丝”遍地，同样最后是数额巨大的奖金（只不过是你不能揣进自己的腰包，而是投给你的公司的资本），因此，成为想当企业家的中国人，尤其是30岁以上的中国成熟男人实现梦想的地方。再加上，这个《赢在中国》同样也找来了赞助《超级女声》的蒙牛公司当赞助人，更加让人产生一种联想。这就象世界油价高涨的时候，中石油、中石化想不赚钱都难；就象是现在股市气势如虹，证券公司、基金公司的赚钱门关了都挡不住；就象现在的房价一个月涨10％，你连晚上睡觉做梦的时间，都在赚钱一样。你可以不服，但不可以否认。

市场机会的第二个涵义是，全世界的风险投资基金、私募基金如潮水般涌进中国。中国经济经过近三十年的高速发展，中国制造业的全面崛起，中国外汇的大量储备，中国老百姓出国旅游的超强购买力，人民币的升价预期，使全世界的钱，都纷纷砸向中国。整个中国市场现在缺的不是钱，而是好的创业项目和创业团队。

第三个市场机会的涵义是，中国的第一代创业企业家，经过了大约20年的创业，有一大批功成名就的创业者，由于年龄的原因，由于其他各种原因，开始从企业管理的第一线，全退或半退了下来，成了一个有很多空闲时间的“闲杂人员”。这些人不仅有可能抽出时间来当评委，他们本身也还需要一个新的平台，来做投资、来做公益事业、来开始他们的Second Life（第二人生）、来Kill Time（消磨时间）。不管怎么说，这些成功的企业家来做《赢在中国》这样的公益事业，总比以前的那些诸如牟其中、杨斌等创业企业家，最后进了法院和医院，要进步很多、要好得多，对社会的贡献也要大很多很多。

第二是高举高打，“台风”模式，做了一个高端品牌应该做的事情。

中央电视台在中国的所有电视台中，因为主管单位行政级别高的原因，拥有“天生贵族”般的无可比拟的优势。在这种先天优势下，中央电视台适合于做一些其他地方省级电视台做不了、也没法做的节目，例如过去已经成功的《对话》、《焦点访谈》、《东方之子》、《艺术人生》等节目，现在，《赢在中国》又是一个凭借其全国独特地位、其他地方电视台所没有办法模仿的节目：在全国邀请那么多的著名企业家来当评委，有的还是要当好几天、是几天的评委。在选出1080个选手（第一届是5000个选手）的这个环节，要在全国发动那么多的摄像机来录像。不但在国内有选手报名，而且还在世界各地例如美国等地组织华人参加创业比赛。这些，都是地方电视台很难做到的。我在我的个人网站上写过一篇文章，叫《台阶和台风》，讲的就是利用自己的竞争对手无可比拟的优势来做市场营销。

在中国市场上，有一类公司非常娴熟地使用“台风”模式的，就是跨国公司。他们进入中国市场的时候，通常投资很大，通常从自己的客户中，档次最高档、规模最大、影响力最大的客户切入，开拓中国市场，最后赚个锅满盆满碗满。

《赢在中国》，就赢在这里。可以说，这个节目还没有开始，就一半胜券在握

《赢在中国》第一赛季，前十位选手名字。

选手：吴志祥

选手：周瑾

选手：陈洁

选手：钱江

选手：宋文明

选手：周宇

选手：黄加阳

选手：赵尧

选手：潘诚

选手：许怀哲

选手：浦滨

选手：任春雷

赢在中国第一赛季5强选手在我心目中的形象

以下的评论均属于我个人的看法,对错就请各位看官多多包涵了.

【以下排名不分先后】

1 宋文明→镜子

我们的小宋同学在我心目中就是一面可以照出别人缺点的镜子,他在12强的比赛中其实并没有过多的显示出自己的能力,但是就是他的中庸的处世风格和其弱式的管理的手法，就可以让自己的对手包括下属知道自己的缺点和略势，大家想想看他在最后一场的比赛中，遇到了12强中最不合作的任春雷，和特有感染力的周宇。那么为什么小任和小周两位同学在宋同学的面前没讨到一点便宜呢？那是因为他们当时不是在跟宋文明对垒，而是他们在跟自己的缺点对垒，不管是输书赢，他们都把自己最不可取的一方面展现了出来，从而导致他们心理的严重紧张，在紧张的情况下他们就更想为自己辩解。从而导致了他们根本就忽略了宋文明本身。就像咱们照镜子的时候。偶尔会发现自己的脸上出现了一个小包那么我们会仔细的盯着镜子看，仿佛可以把小包看没了一样，其实这个时候我们就忽略了镜子本身，而看到的只是我们身上的缺点。

2周宇→耳机

很奇怪吧？我为什么把周同学比喻成耳机呢？因为他说的话真的很有感染力，试想一下你在听MP3的时候，是不是总是很容易听到耳机里面的声音而不容易听到耳机以外的声音呢？这就是耳机的作用，不关是对是错先占据了你的主导思想再说。而我们的周同学就有这个能力。还记得他在保险销售和红酒销售的时候吗？大家可能都注意的是参赛选手的销售激情而忘了他们的销售技巧，有机会看看回放吧！我们的周同学其作事风格和语言技巧真的很有灌输力。

3周谨→水杯

注：做为一名男性，我不得不承认周谨的坚强，我相信如果换成我，我绝对不会大的肚子去参加比赛。

水杯可以存水，她可以把几股不同的力量团成一团水装进自己的杯子里，而水杯本身是不可能发热的（我没说点热杯别抬杠），只有在水杯里面的水的温度的传导下水杯才会有温度，就像周谨，大家想一下在108进12辩答的时候周谨的表现是否另人满意呢？当时她的表现谁又能想到她可以走到12强乃至5强呢？不过大家再去看看在周谨当队长的哪几次比赛，那团队协调力，那共同奋斗的精神，虽败尤荣啊。都说为兄弟两肋叉刀，为女人叉兄弟两刀。可谁有想的到周谨可以成为一堆男人的粘合剂呢？

4任春雷→小报纸

看到任春雷在我心中的形象，你想笑就笑出来吧！不过笑的同时还是要把我写的东西看完啊！我说任同学是小报纸是有根据的，就像他的不合作，不就是像一些小报纸一样吗？目的是一样的，标新立异啊！他的奇思秒想不也跟小报纸的胡编乱造一样吗？只不过一个是有点根据的，而另一个是一点根据也没有的。

5吴志祥→面具

看过小吴同学比赛的人都知道，吴志祥无论是在什么场合下总是保持着他那（迷死人的微笑）。说他是面具可能是我的言语偏激了一点，不过我想大家都有体会，他在比赛中说的话那句不是抬高自己的同时又不敢过分的贬低别人，别告诉我这是谦虚，我相信我看人的眼光，为什么他的投票这么少？为什么他的人气这么低？大家自有公断。

说的不是很详细个人看官请不要挑剔，毕竟每个人的想法都是不一样的，我只是说出了自己的想法而已.

2006年12月07日08:30从昨晚9时到今天凌晨,中央电视台一号演播大厅,台下观众被选手唇枪舌剑的交锋和评委精辟独到的点评所吸引,场上气氛紧张而热烈。经过观众和评委的投票,五名参赛选手分别获得了1000万元、700万元和500万元人民币不等的创业资金,央视《赢在中国》节目第一赛季总决赛也随之落下帷幕。《赢在中国》节目是中央电视台经济频道针对全球华人推出的一档全新的励志创业类电视节目,目标是通过在全球范围内寻找五名最具创业精神的参赛选手,给予创业资金支持,激励年轻人自主创业的热情,增进社会各界对自主创业的了解与支持。第一赛季的比赛从今年三月开始,前后历时近九个月,得到了广大电视观众的广泛支持,第二赛.

国内提供创业项目比较牛的视频号有哪些

赢在中国。

赢在中国是一档国内最具影响力的创业节目，为在路上的创业者提供有用的、好用的、实用的、管用的创业智慧。一线明星投资人为创业者设计终极比赛任务，打造中国第一电视创业平台。创赢未来是中国教育电视台推出的一档以“创业”为核心题材的电视真人秀节目，由李响主持，于2012年8月11日开播。每期节目共四名创业者，每位创业者携自己的创业项目来到舞台上求得融资支持，通过“核心技术”“盈利模式”“市场前景及综合素质”三个环节的考评对项目进行打分和讨论，从求职者的创业短片和与各方的交谈深入了解项目的优劣，决出本场优胜者直接进入总决赛。

这个节目叫什么名字 第几期的

赢在中国

中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。目前已举办三届。第一赛季“赢在中国”前五名依次为：宋文明、周宇、周谨、任春雷、吴志祥。联通世界风通行证获得者：浦滨。第二赛季“赢在中国”前五名依次为：李书文、窦大海、冯志刚、牟文建、张华，联通世界风通行证获得者：韩小兵。 第三赛季“赢在中国”前五名依次为：谢莉、曾花、祖峥、杨俊平、李璇。联通世界风通行证获得者：洪贵宾

赢在中国第三赛季36晋12第六场：退伍军人黄艳泽

百度上全部都有或者去央视网有点播

《赢在中国》这个节目很好，有谁知道这些评委的详细资料和出版的书籍呀？

姓名：马云

性别：男

国籍：中国

出生年月：1964年10月

籍贯：浙江杭州

学历：本科

毕业院校：杭州师范学院外语系

供职机构：阿里巴巴集团

职务：阿里巴巴集团主要创办人、阿里巴巴集团主席兼首席执行官 阿里巴巴公司主席及非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员

熊晓鸽:

IDG亚洲区总裁

出生于湖南湘潭市，

被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”的熊晓鸽先生，做过4 年电工；1981年毕业于湖南大学外语系；1984年，在机电部任翻译和英语教师的他以全国统考总分第三名的成绩录取为中国社科院研究生院新闻国际英语写作专业研究生；1986年秋天，他在新华社国际部工作时，获得美国波士顿大学全额奖学金赴美留学。1987年底，获得大众传播学硕士学位后，进入费莱彻法律与外交学院攻读国际经济与商理博士学位。攻读博士学位期间，他在全球最大的出版机构卡纳斯公司工作，担任了《电子导报》亚洲版的主任编辑。1991年秋，荣获美国最具影响力的美华协会“’99最佳新闻报道奖”和“留美最杰出青年”称号。1993年，他代表 IDG集团投资2000万美元与上海科委合作，成立中国第一家合资技术风险公司，熊晓鸽亲自担任总经理；同年，与广东银行合作，成立另一家技术合资公司。1998 年代表 IDG 集团策划与国家科技部建立科技风险投资基金，向中国的技术产业提供十亿美元的创业基金。《中国计算机报》、《计算机世界》、《电脑报》等都是 IDG 投资的媒体，熊作为 IDG 亚洲区总裁，将 IDG 信息服务企业的理念在中国发挥到了极致。同时， IDG 投资在中国投资了 60 多家网站，包括著名的搜狐、易趣、慧聪、当当、腾讯 QQ 、 3721 和 8848 等。他被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”IDG 投资了中国最具发展潜力的网站和高科技企业，获利颇丰。背后上亿美元资本的投资，极大地影响到中国互联网主流企业的发展。

史玉柱，安徽人。研究生毕业后1989年“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1992年成立巨人高科技集团，注册资金 1.19亿元，被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。

从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。从创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身家数十亿的资本家，2001年，史玉柱当选“CCTV中国经济年度人物”。

俞敏洪，江苏省江阴市人，一九六二年，属虎，身高一米七七。

民盟成员。北京大学西语系毕业，大学学历。1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。

姓名：牛根生

性别：男

生日：1958年1月25日

国籍：中国

供职机构：蒙牛集团

职务：董事长

牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。 “蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！” 蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。 牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。” 1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 1983年 任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长 1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 1998年底 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职 1999年至今 创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务 牛根生获得的荣誉有：“ 2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年 “中国策划最高奖”等

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于 1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位

北京汇源饮料食品公司董事长

姓 名：朱新礼

性 别: 男

国 籍: 中国

出生日期: 1952年5月

学 历: 本科

专 业:

毕业院校: 中共山东省委党校

行 业: 食品饮料